OBJECTIFS

Amener les villageois de la commune de Belobaka à participer à la nouvelle vie que va engendrer l’installation de complexes hôteliers en se sentant intégré au mieux.

Objectifs spécifiques:

• Faire travailler les villageois dans les hôtels
• Faire vendre aux villageois leurs produits
  directement aux hôtels
• Donner l’accès à la formation professionnel à tous.
• Sensibiliser la population à l’environnement en partenariat avec les associations et les ONG spécialisées (propreté, déboisement, pêche…)
• Proposer aux touristes : Echange de compétences et services au sein des hôtels pour introduire de nouvelles formations
• Antsanitia développera le savoir faire de chacun et exploitera les richesses locales en bonne entente.

MOYENS

SENSIBILISATION, ALPHABETISATION - FORMATION - COMMISSION COMMUNALE

Pour atteindre ces objectifs A.D.T.I.A met en place un programme sur 2 phases.

PHASE 1 IMMEDIATE

La construction d’un centre de formation
Entre les hôtels et le village avec la mise en place d'activités à travers 4 volets majeurs.

La sensibilisation
Sensibilisation à la notion de tourisme à travers des réunions et discussions au sein des villages. Les réunions de sensibilisation vont être abordée sous forme de thèmes :

• présentation, explications du programme, de ses articulations
• tourisme,
• environnement, éducation /culture,
• alphabétisation, formation
• ressenti et évaluation,
• thème au choix ou thème repris

L'alphabétisation
Sous forme de 3 modules :

a) alphabétisation pour tous
b) capacité et ou volonté confirmé
c) spécialisation et positionnement français

Ce volet permettra à la suite de la sensibilisation de faire une auto sélection, car nous savons qu’il est difficile d’accéder à une formation à partir de rien. La volonté de chacun pourra alors s’aiguiser. L’alphabétisation pour tous permettra quand même de donner une chance à tous ; jeunes et moins jeunes et rentrera aussi dans le programme de l’état de lutte contre l’illettrisme.

La formation
Après observation et concertation avec le maire de la commune les formations suivantes sont envisagées : hôtellerie, artisanat, agriculture. (Conférer tableau plan d’action)

Hôtellerie
Dans un premier temps les métiers entraînant une embauche rapide seront dispensés : service, bar, cuisine, femme de chambre.

Artisanat
Développer l’artisanat sur la zone côtière est un objectif qui permettra l’abandon de la forêt soit de réduire le déboisement anarchique. Actuellement les nattes sont les seuls objets fabriqués dans les villages. Le but est d’apporter par le biais d’animateurs locaux une amélioration du savoir faire : le tressage, afin d’introduire de nouveaux produits destinés à la vente. Et aussi introduire le travail du raphia qui n’est pas du tout utilisé sur la côte ouest alors que le raphia est l’une des matières première la plus exportée au départ de Majunga. Le travail du bois, du coco, des coquillages est aussi un atout à mettre en valeur avec le même principe afin d’exploiter pleinement les matières locales.

Agriculture
L’enjeu est d’aider les agriculteurs à développer les jardins existants. Actuellement l’agriculture se cantonne aux concombres, oignons, piments et aux taros. La terre est fertile et l’eau ne manque pas. Par l’intermédiaire d’association locale ou de ferme agricole des animateurs locaux interviendront afin que les villageois comprennent mieux l’intérêt de développer leur production et d’apprendre de nouvelles techniques d’exploitation.

Les hôteliers seront nos principaux moyens d’évaluation. Pendant les 6 premiers mois d’embauche un suivi sera fait par les animateurs avec les employés. En cas de problèmes avec l’employeur A.D.T.I.A jouera le rôle de tampon dans la mesure du défendable.
Les employés auront également la possibilité de suivre un supplément de formation en ½ journée en cas de difficultés

Le Développement personnel en utilisant le savoir local
avec les formations artisanat et bois. Les talents d’artistes pourront également s’exprimer sur des fresques commandés par les hôtels.

• protection de l’environnement
• intégration des populations locales
• équité
• transparence
  

Chacun des points répond à des engagements et à des critères d’évolution définis dans la charte.
Les membres doivent rendre un jugement professionnel et objectif.
La validation des projets par la commission apporte la certitude d’un contrôle efficace du tourisme et de son développement.

LES AVANTAGES
La création de la charte avec une commission apporte de nombreux atouts qui permettent d’assurer une évolution saine et plus rapide de l’économie touristique :

• outil de vente puissant et efficace selon l’orientation donnée
• création d’une valeur touristique pour la destination
• retombées importantes sur l’économie
• tourisme cohérent générateur d’emplois évitant ainsi l’exode des jeunes vers les villes
• étude approfondie des projets
• aide efficace dans le domaine touristique, économique et environnemental apportée par des professionnels : une initiative stimulante
• assurance pour les pouvoirs locaux que le tourisme se développe avec leur accord et en parfaite harmonie avec la population locale
• développement économique respectueux de l’environnement et de la culture du pays
• assurance d’avoir des infrastructures adaptées
• mise en place à long terme d’acteurs qualifiés locaux grâce à la formation financée par une partie des bénéfices
• assurance de promouvoir et valoriser les cultures locales dans les meilleures conditions vraie possibilité donnée à la population de s’impliquer dans le développement économique en effaçant ainsi les déséquilibres sociaux
  

La mise en place de protocole avec les hôteliers pour la participation aux formations

En finalité ce programme espère obtenir une pleine adhésion des habitants au principe du développement durable et faire d’Antsanitia un site expérimental afin de reproduire cette expérience à Madagascar.

PHASE 2 - LA DEUXIEME ANNEE

Electrification du centre avec panneaux solaires (à l’étude)

Introduction d’autres formations.

Nous envisageons en priorité des actions d’informations et de sensibilisation sur l’environnement en partenariat avec les eaux et forêts et les ONG spécialisées.

Des formations plus pointues seront mise en place pour encourager les jeunes à poursuivre leur scolarité jusqu’au collège. Car nous constatons qu’en brousse de nombreux élèves abandonnent après le CM2. A cet effet des formations de guides touristiques locaux, réceptionniste, informatique, langues seront envisagées.

Des échanges de compétences et services seront mis en place avec les hôteliers. Comme offrir la pension complète en échange d’une semaine de formation sur place au centre (ex : cours de mise à niveaux scolaire pour les instituteurs, premiers soins pour les infirmières, stage spécifique informatique etc.) qui sera également un bon outil de marketing pour les hôteliers, car nous savons que le tourisme équitable est de plus en plus sollicité par les touristes.

A long terme agrandir le centre de formation le modernisé avec la création de bâtiments pour des métiers spécifiques, menuiserie, cuisine etc. Il servira à toute la région côtière.

FINALITE
Notre éthique solidarité, transparence, éducation pour tous, protection de l’environnement, doit donner un bon équilibre au développement touristique et faire en sorte que les hommes soient écoutés et respectés afin que leurs patrimoines naturels et culturels soient préservés.

C’est pour cela qu’ ADTIA existe et a besoin de partenaires pour développer son programme. Il est important que ce projet voie le jour maintenant. La construction de notre centre est à caractère d’urgence, car une fois les hôtels construits, il sera trop tard.